Un desafío clave de las empresas actualmente es la necesidad de posicionarse competitivamente de una manera permanente en una economía globalizada, crecientemente compleja y cuyos consumidores son cada vez más difíciles de satisfacer. Apoyándose en la visión sistémica de la logística y la gestión de supply chain las empresas pueden abordar estratégicamente la planificación y gestión de sus cadenas de valor para materializar una posición competitiva ventajosa.

Dirigido a: Ingenieros industriales, ingenieros civiles, ingenieros comerciales y afines del ámbito de operaciones y logística, con responsabilidad en la creación de valor agregado en sectores como la logística, retail, industria de alimentos, minería y otros.

Contenido:

• Cadenas de suministro y ventaja competitiva
• Alineación de la cadena de suministro a la estrategia competitiva
• Gestión de lead time (postponement) y filosofía Lean (eliminación de desperdicio), cadenas de suministro ágil (respuesta a cambios de corto plazo)
• Integración de la cadena de suministro (Interna: compartir información, S&OP, logro de metas colectivamente, etc. Externa: inventarios reducidos, CPFR, VMI, JIT)
• Sustentabilidad de la cadena de suministro (tendencias, enfoques y medición. Ejemplos: logística inversa, responsabilidad corporativa, economía circular)

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En un entorno empresarial competitivo y escaso en recursos, las empresas tradicionalmente han concentrado la mayor parte de sus presupuestos, recursos y personal en las ventas. Las ganancias son lo más importante, por lo que los dueños de los negocios piensan que la mejor manera de mejorar sus resultados es concentrarse en generar ingresos.

Dirigido a: Ingenieros industriales, ingenieros civiles, ingenieros comerciales y afines del ámbito de operaciones y logística con responsabilidad en la creación de valor, agregado en sectores como la logística, retail, industria de alimentos, minería y otros.

Contenido:

• Estrategias de abastecimiento y segmentación.
• Selección, desarrollo y evaluación del proveedor.
• Descripción de la función de contrato de abastecimiento.
• Relaciones interorganizacionales y colaboración en supply chain.
• Relación entre la creación de valor y el Total Cost of Ownership (TCO).
• E-procurement.
• Abastecimiento sustentable.

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Las empresas actualmente enfrentan desafíos diversos que ponen en riesgo alcanzar sus objetivos de negocios. La visión sistémica de la logística y la gestión de supply chain permite abordar estratégicamente la planificación y gestión de sus cadenas de valor para hacer frente a los obstáculos. Dos desafíos claves en las cadenas de suministros, son la gestión de inventarios y el diseño de contratos, que permitan coordinar a los distintos agentes de manera de maximizar los beneficios de toda la cadena.

Dirigido a: Ingenieros industriales, ingenieros civiles, ingenieros comerciales y afines del ámbito de operaciones y logística con responsabilidad en la creación de valor agregado en sectores como la logística, retail, industria de alimentos, minería y otros.

Contenido:

• Fundamentos de las operaciones de la cadena de suministro.
• Introducción a la gestión de inventarios.
• Control de inventarios.
• Gestión de inventarios en cadenas de suministro.
• Problemas en la coordinación de la cadena de suministro.
• Análisis de contratos para alinear la cadena de suministro.

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Las empresas actualmente enfrentan desafíos diversos que ponen en riesgo alcanzar sus objetivos de negocios. La visión sistémica de la logística y la gestión de supply chain, permite abordar estratégicamente la planificación y gestión de sus cadenas de valor para hacer frente a los obstáculos. Dos de los principales desafíos son la necesidad de anticiparse a los requerimientos de los clientes, en un contexto con mucha incertidumbre y la gestión de los centros de almacenamiento.

Dirigido a:
Ingenieros industriales, ingenieros civiles, ingenieros comerciales y afines del ámbito de operaciones y logística, con responsabilidad en la creación de valor agregado en sectores como la logística, retail, industria de alimentos, minería y otros.

Contenido:

• Fundamentos de las operaciones de la cadena de suministro.
• Métodos cuantitativos y cualitativos de pronósticos de demanda.
• Métodos analíticos de pronósticos de demanda.
• Diseño y gestión de bodegas.
• Uso de la tecnología en la gestión de almacenaje.

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